美容業的明星企業們早已老化?？他惥熌冗M到內地早已22年了，自然之美在內地銷售市場銷售銷售市場則深耕細作了27年的歷程，秀域和奈瑞兒也常有近17年的歷史時間。伴隨之消費者群的老化，她們沒有把握住年青銷售市場的要求的機遇——據統計，克麗緹娜的流行消費者群體是31～四十歲。

誰能夠吸引住住年青人的留意，誰才也有機會獲勝。因而，以“高新科技美容護膚”發家的美肌工坊變為了最受關心的企業之一。

2017年，美肌工坊只有3家店面，17年經歷了逆勢而上后，美肌工坊的店面總數確保了400家上下。

在見到瘋狂擴大的另一個，大伙兒也發覺了美肌工坊碰到的難題，十分是在是下列兩大類協助她們發展趨勢壯大的加盟商，早已變為知名知名品牌發展趨勢趨勢的摩擦阻力。

便于追上高新科技美容護膚的收益，尋找轉型發展趨勢的傳統式式美容店看上了美肌工坊，她們導入了美容儀器，嘗試吸引住住年青消費者入店。受限于先前的精準定位和會員制度，這種店面的轉型發展趨勢并不完全，僅僅以店中店的局勢運營，依然沒法吸引住住年青消費者群。

另這種加盟商是覺得美容店掙錢的外行人，她們想為較低的資金投入加盟代理壹個知名知名品牌，開展借雞生蛋?？墒?，技術性技術性專業的服務項目新項目務必技術性技術性專業的人去做，這一類加盟商不明白管理方式方式消費者，對職工的招騁和學習培訓培訓都不立即。

這種加盟商的進到，促使美肌工坊過去兩三年內，有40～50加盟店因運營不佳而破產倒閉，而且危害了企業形象。

變為加盟商，絕大多數人的念頭是依靠他人的知名知名品牌，造就自身 的創業之路。

以往2年，美肌工坊全力開發設計設計構思自身 的信息內容系統軟件，為此來提升對加盟商的把控。在營銷推廣信息內容系統軟件和設備設備設備物聯網化系統軟件軟件的全全過程中，發覺加盟商普遍帶有反感心理狀況，她們擔憂美肌工坊會在運營中占有主動權；而開展物聯網化后，每開一次設備設備，務必開展付錢，這讓加盟商沒方法受。